监控过程将向项目提供什么好处？（）
A: 通过观察和衡量项目绩效来识别偏差
B: 通过观察和衡量项目绩效向变更控制委员会（CCB）识别输入
C: 通过观察和衡量项目绩效来更新过程改进计划
D: 通过观察和衡量项目绩效来更新项目管理计划
A: 通过观察和衡量项目绩效来识别偏差
B: 通过观察和衡量项目绩效向变更控制委员会（CCB）识别输入
C: 通过观察和衡量项目绩效来更新过程改进计划
D: 通过观察和衡量项目绩效来更新项目管理计划
举一反三
- 在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（） A: 项目职员分配 B: 团队绩效衡量 C: 职员管理计划 D: 项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
- 在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（） A: A项目职员分配 B: B团队绩效衡量 C: C职员管理计划 D: D项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
- 项目进度控制的基础是（） A: 项目进度计划 B: 绩效衡量 C: 纠正偏差 D: 变更范围
- 以下哪些监控和控制风险的输入，从绩效衡量获取信息，并对其进行评估以提供偏差分析和预测（） A: 风险登记 B: 工作绩效信息 C: 绩效报告 D: 项目管理计划
- 项目执行的过程就是项目综合计划的实施过程，也是()的过程。 A: 资源集中投入 B: 检验项目绩效指标 C: 项目目标得以逐步实现 D: 衡量项目产品质量 E: 项目风险控制