库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列属于库存控制作用的有（）。
A: 保证企业生产、经营需求
B: 将库存量维持在合理的水平
C: 掌握库存量动态，适时、适量提出订货
D: 减少库存空间占用
E: 提高库存费用，资金周转变缓
A: 保证企业生产、经营需求
B: 将库存量维持在合理的水平
C: 掌握库存量动态，适时、适量提出订货
D: 减少库存空间占用
E: 提高库存费用，资金周转变缓
举一反三
- 库存管理可以在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上，通过掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货，增加库存空间占用，降低库存总费用，控制库存资金占用，加速资金运转。
- 企业控制物料的需求通常采用控制库存物品数量的方法，（）是为库存容量、库存占用资金的限制而设置的。 A: 最大库存量 B: 最小库存量 C: 平均库存量 D: 流转库存量
- 从库存控制的目标看，影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和（）。 A: 库存量 B: 库存策略 C: 库存结构 D: 库存面积
- 库存管理中的控制库存量需要注意的一个重要问题是库存费用的控制。控制库存费用就是( )。 A: 把库存占用的资金额控制在企业的预算之内 B: 权衡费用之间的相互影响，使总费用最低 C: 维持或者提高客户服务水平 D: 把库存资金周转次数，控制在行业领先水平
- 库存管理，就是对于库存物品的管理,重点是( )管理。 A: 库存业务 B: 库存物品品种数量 C: 库存成本 D: 库存量的控制