库存管理中的控制库存量需要注意的一个重要问题是库存费用的控制。控制库存费用就是( )。
A: 把库存占用的资金额控制在企业的预算之内
B: 权衡费用之间的相互影响，使总费用最低
C: 维持或者提高客户服务水平
D: 把库存资金周转次数，控制在行业领先水平
A: 把库存占用的资金额控制在企业的预算之内
B: 权衡费用之间的相互影响，使总费用最低
C: 维持或者提高客户服务水平
D: 把库存资金周转次数，控制在行业领先水平
举一反三
- 库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列属于库存控制作用的有（）。 A: 保证企业生产、经营需求 B: 将库存量维持在合理的水平 C: 掌握库存量动态，适时、适量提出订货 D: 减少库存空间占用 E: 提高库存费用，资金周转变缓
- 定期库存控制方法与定量库存控制方法相比,这种方法不必严格跟踪库存水平,减少了库存登记费用和盘点次数。( )
- 企业库存管理的重点之一是合理控制库存费用，影响库存费用的因素主要有（）等。 A: 库存物料价值 B: 订货费用 C: 保管费用 D: 短缺损失 E: 合理消耗
- 从库存控制的目标看，影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和（）。 A: 库存量 B: 库存策略 C: 库存结构 D: 库存面积
- 库存管理可以在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上，通过掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货，增加库存空间占用，降低库存总费用，控制库存资金占用，加速资金运转。