（2）如果公司现有一个投资机会，投资额20万元，每年可创造税前经营利润24800元， A、B投资中心都可进行该投资，且投资前后各自要求的投资报酬率保持不变，计算A、B投资中心分别投资后的部门投资报酬率和部门剩余收益，分析如果公司分别采用部门投资报酬率和部门剩余收益对A、B投资中心进行业绩考核，A、B投资中心是否愿意进行该投资。
举一反三
- （2）如果公司现有一个投资机会，投资额 20 万元，每年可创造税前经营利润24 800 元， A、 B 投资中心都可进行该投资，且投资前后各自要求的投资报酬率保持不变，计算 A、 B 投资中心分别投资后的部门投资报酬率和部门剩余收益，分析如果公司分别采用部门投资报酬率和部门剩余收益对 A、 B 投资中心进行业绩考核， A、B 投资中心是否愿意进行该投资。
- 计算分析题：ABC公司下设A、B两个投资中心，A投资中心的总资产为350万元，部门投资报酬率为20%；B投资中心的部门投资报酬率为22%，剩余收益为105万元；ABC公司对A中心要求的平均必要部门投资报酬率为15%，对B中心要求的平均必要部门投资报酬率为20%。ABC公司决定追加投资400万元，若投向A投资中心，每年可增加营业利润80万元；若投向B投资中心，每年可增加营业利润60万元，假设没有需要调整的项目。要求：（1）计算追加投资前A投资中心的剩余收益。（2）计算追加投资前B投资中心的总资产。（3）若A投资中心接受追加投资，计算其剩余收益。（4）若B投资中心接受追加投资，计算其部门投资报酬率。
- （1）分别计算 A、 B 两个投资中心的部门投资报酬率和部门剩余收益。
- 某公司下设A、B两个投资中心。目前A投资中心的部门资产为2000万元，投资报酬率为15%；B投资中心的投资报酬率14%，剩余收益为200万元。设该公司平均资金成本为10%。要求：（1）计算A投资中心的剩余收益。（2）计算B投资中心的部门资产。（3）说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。
- 投资中心的考核指标有（）。 A: 部门边际 B: 投资报酬率 C: 剩余收益 D: 成本降低率