组织应将两化融合提升到战略高度，确保两化融合工作与其战略的一致性和协调性，并为的实现和持续改进提供可管控的手段（）
A: 两化融合总体目标
B: 两化融合阶段性目标
C: 战略
D: 两化融合规划
A: 两化融合总体目标
B: 两化融合阶段性目标
C: 战略
D: 两化融合规划
C
举一反三
- 全面导入两化融合管理体系是组织的一项（），需要充分发挥领导的核心作用，将两化融合工作提升到战略高度，并与企业的发展战略保持一致和协调。
- 两化融合管理体系将作为两化融合工作的出发点和落脚点（） A: 战略一致性 B: 创新引领 C: 循序渐进.持之以恒 D: 以获取可持续竞争优势为关注焦点
- 《中国制造2025》强调是（）制造强国建设的主线，（）是主攻方向。 A: 两化融合、智能制造 B: 智能制造、两化融合 C: 两化融合、人工智能 D: 信息化、两化融合
- （）是实现两化融合的基础，两化融合要求加快推广制造执行系统
- 组织应将两化融合作为贯穿始终的重要内容（） A: 战略 B: 使命 C: 可持续竞争优势 D: 决策
内容
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两化融合管理体系是企业系统地（）、（）、（）和（）两化融合过程管理机制的通用办法。
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下面属于我国原材料工业两化融合深度推进计划的主要行动的有（）。 A: 深入推进两化融合管理体系贯标工作 B: “企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动 C: 研究推广重点行业两化融合解决方案 D: 重点领域智能化水平提升行动 E: 加快建设行业关键共性技术创新平台
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两化融合管理体系引导组织以获取可持续竞争优势为关注焦点，并将其作为两化融合工作的（） A: 落脚点 B: 出发点 C: 出发点和落脚点 D: 重点
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“两化融合”是指（）。
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“中国制造2025”中的“两化”融合是指_______化与________化的深度融合