全面导入两化融合管理体系是组织的一项（），需要充分发挥领导的核心作用，将两化融合工作提升到战略高度，并与企业的发展战略保持一致和协调。
战略决策
举一反三
- 组织应将两化融合提升到战略高度，确保两化融合工作与其战略的一致性和协调性，并为的实现和持续改进提供可管控的手段（） A: 两化融合总体目标 B: 两化融合阶段性目标 C: 战略 D: 两化融合规划
- 两化融合管理体系是企业系统地（）、（）、（）和（）两化融合过程管理机制的通用办法。
- 两化融合管理体系将作为两化融合工作的出发点和落脚点（） A: 战略一致性 B: 创新引领 C: 循序渐进.持之以恒 D: 以获取可持续竞争优势为关注焦点
- 下面属于我国原材料工业两化融合深度推进计划的主要行动的有（）。 A: 深入推进两化融合管理体系贯标工作 B: “企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动 C: 研究推广重点行业两化融合解决方案 D: 重点领域智能化水平提升行动 E: 加快建设行业关键共性技术创新平台
- 两化融合以（）为关注焦点。 A: 获取可持续竞争优势 B: 战略一致性 C: 领导的核心作用 D: 新型能力
内容
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两化融合管理体系有别于其他体系，必须独立运作。（)
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在“三型一化”现代企业党建工作体系中，融合型指：党建与企业融合发展、党务与业务融合提升、党员与职工融合成长（）
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组织的应充分融入两化融合的发展理念，识别内外部环境的变化（） A: 方针 B: 战略 C: 策略 D: 目标
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公司的战略路径是：推进“”，实施“两个转变”（） A: 两型两化 B: 一型两化 C: 两型一化 D: 一型一化
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中国共产党在领导社会主义事业中,要实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略、乡村振兴战略、区域协调发展战略、可持续发展战略、军民融合发展战略,充分发挥()作为第一生产力的作用