根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包方项目管理的主要内容有（）。
A: 任命项目经理，组建项目部
B: 编写和报批项目建议书、可行性研究报告
C: 确定和落实项目建设的资金
D: 实施设计管理
E: 编制项目计划
A: 任命项目经理，组建项目部
B: 编写和报批项目建议书、可行性研究报告
C: 确定和落实项目建设的资金
D: 实施设计管理
E: 编制项目计划
举一反三
- 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005) ，工程总承包主项目管理的主要内容有（） A: 编写和报批项目建议书、可行性研究报告 B: 任命项目经理，组建项目部 C: 确定和落实项目建设的资金 D: 实施设计管理 E: 编制项目计划
- 根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的要内容有（） A: 任命项目经理，组建项目部 B: 编制和报批项目可行性研究报告 C: 落实项目建设资金 D: 进行项目策划，编制项目计划 E: 实施项目运行管理
- 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005)，工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。 A: 任命项目经理，组建项目部 B: 实施设计管理 C: 实施采购管理 D: 进行项目可行性研究并报批 E: 进行项目范围管理
- 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358),不属于工程总承包方项目管理内容的是() A: 任命项目经理 B: 组建项目部 C: 确定项目建设资金 D: 实施设计管理
- 根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。 A: 任命项目经理，组建项目部 B: 实施设计管理 C: 实施采购管理 D: 进行项目可行性研究并报批 E: 进行项目范围管理