项目经理部是施工项目管理的机构，它是项目经理在企业法定代表人授权和职能部门的支持下按照企业的相关规定组建的、进行项目管理的一次性现场组织机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。（)
举一反三
- （ ）是组织的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。（8.0分） A: 项目经理 B: 企业 C: 项目经理部 D: 企业法人
- 下列关于项目经理部说法正确的是()。 A: 项目经理部是企业进行项目管理的组织机构 B: 企业负责项目经理部的组建和领导 C: 项目经理在企业的支持下组建并领导项目经理部的工作 D: 项目经理部接受企业职能部门的指导、监督、检查和考核 E: 项目经理部是一次性的
- 关于施工企业项目经理部的说法，正确的有（ ）。 A: 项目经理部具有法人资格 B: 项目经理经施工企业授权管理施工项目 C: 项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构 D: 项目经理是施工企业的内部岗位 E: 项目经理部自行承担施工行为的法律后果
- 中国大学MOOC: 项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导进行项目管理的组织机构，具有（ ）等特征。
- 项目经理部的设立步骤（） 组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度； 确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位 确定人员、职责、权限； 项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解； 根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式