下列关于项目经理部说法正确的是()。
A: 项目经理部是企业进行项目管理的组织机构
B: 企业负责项目经理部的组建和领导
C: 项目经理在企业的支持下组建并领导项目经理部的工作
D: 项目经理部接受企业职能部门的指导、监督、检查和考核
E: 项目经理部是一次性的
A: 项目经理部是企业进行项目管理的组织机构
B: 企业负责项目经理部的组建和领导
C: 项目经理在企业的支持下组建并领导项目经理部的工作
D: 项目经理部接受企业职能部门的指导、监督、检查和考核
E: 项目经理部是一次性的
举一反三
- 关于项目经理部的描述不正确的是()。 A: 项目经理部由项目经理领导 B: 项目经理部由项目经理个人组建 C: 项目经理部负责项目资源的合理使用 D: 项目经理部需接受企业职能部门的指导
- 项目经理部要接受( )的领导。 A: 企业经理 B: 企业法定代表人 C: 项目经理 D: 项目技术负责人
- 项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。 A: 项目经理 B: 经理部施工管理部经理 C: 经理部生产副经理 D: 公司工程部经理
- 项目经理部行为的法律后果由（）承担。 A: 项目经理 B: 企业法人 C: 企业经理 D: 项目经理部与企业法人分担
- 项目经理的作用是( )。 A: 项目经理组建和领导项目经理部需要企业的支持 B: 项目经理部应接受企业职能部门的指导、监督、检查和考核 C: 作为项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息和依据，当好参谋，并执行其决策 D: 一个项目的项目经理是一次性的，故其项目经理部也是一次性的