下面选项中属于矩阵型组织结构缺点的是（ ）。
A: 反应缓慢
B: 双层汇报关系
C: 项目间缺乏知识信息交流
D: 管理成本高
A: 反应缓慢
B: 双层汇报关系
C: 项目间缺乏知识信息交流
D: 管理成本高
举一反三
- 属于项目式组织主要缺点的是（ ） A: 双层汇报关系 B: 项目间信息交流不足 C: 需要平衡权力 D: 成本较高
- 矩阵型项目管理组织结构可分为()。A.()弱矩阵型项目管理组织结构B.()平衡矩阵型项目管理组织结构C.()交叉矩阵型项目管理组织结构D.()强矩阵型项目管理组织结构
- 下面对项目管理组织结构的基本形式的说法错误的是( )。 A: 弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征 B: 平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进 C: 平衡矩阵型组织结构与弱矩阵型组织结构相比，更有利于项目管理 D: 强矩阵型组织结构具有功能型组织结构的主要特征
- 矩阵型组织的缺点不包括（） A: 管理成本增加 B: 员工缺乏事业上的连续性和保障 C: 多头领导 D: 资源分配与项目优先的问题产生冲突
- 下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是______ A: 矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。 B: 矩阵型组织结构中指令源是唯一的。 C: 在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。 D: 矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。