企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点是( )。
举一反三
- 企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（）。 A: 降低企业总部的控制跨度 B: 使企业总部与事业部和产品层关系更密切 C: 使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好地协调 D: 更易于监控每个战略业务单元的绩效
- 企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。 A: 降低了企业总部的控制跨度 B: 使企业总部与事业部和产品层关系更密切 C: 使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调 D: 易于监控每个战略业务单位的绩效
- 企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，M型企业组织结构的优点有（ ） A: 降低企业总部的控制跨度 B: 使企业总部与事业部和产品层关系更密切 C: 便于企业的持续成长 D: 能够对事业部的绩效进行财务评估和比较
- 甲公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（）。 A: 产品事业部制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 战略业务单位组织结构 D: 矩阵制组织结构
- 乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（）。 A: 产品事业部制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 战略业务单位组织结构 D: 矩阵制组织结构