企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（）。
A: 降低企业总部的控制跨度
B: 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C: 使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好地协调
D: 更易于监控每个战略业务单元的绩效
A: 降低企业总部的控制跨度
B: 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C: 使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好地协调
D: 更易于监控每个战略业务单元的绩效
举一反三
- 企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。 A: 降低了企业总部的控制跨度 B: 使企业总部与事业部和产品层关系更密切 C: 使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调 D: 易于监控每个战略业务单位的绩效
- 下列各项中，不属于战略业务单元组织结构的优点的是( )。 A: 降低企业总部的控制跨度 B: 使企业总部与事业部和产品层关系更密切 C: 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调 D: 更易于监控每个战略业务单元的绩效
- 企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，M型企业组织结构的优点有（ ） A: 降低企业总部的控制跨度 B: 使企业总部与事业部和产品层关系更密切 C: 便于企业的持续成长 D: 能够对事业部的绩效进行财务评估和比较
- 企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点是( )。
- 战略业务单元组织结构的优点有( )。 A: 降低了总部的控制跨度 B: 减轻了总部的信息过度 C: 使事业部之间能够更好的协调 D: 易于监控每个战略业务单位的绩效