某生产线设计生产能力为每天生产1000件产品，由于市场竞争加剧，使该生产线开工不足，每天只生产750件产品，假定规模经济效益指数为0.7，则该生产线的经济性贬值率为（）。
A: 19%
B: 18.2%
C: 17.8%
D: 25%
A: 19%
B: 18.2%
C: 17.8%
D: 25%
举一反三
- 被评估生产线的设计生产能力为每年生产2000吨产品，设备状况良好。由于市场供求的变化，使该生产线开工不足，年生产能力预计为1600吨产品。如果该企业生产的产品销售价格为620元/吨，销售利润率为10%，被评估生产线尚可继续使用5年，折现率为12%，所得税税率为25%，则被评估生产线的经济性贬值额为多少？
- 被评估生产线的设计生产能力为每年生产500吨产品，设备状况良好。由于市场供求的变化，使该生产线开工不足，年生产能力预计为380吨。如果该企业生产的产品销售价格为250元/吨，销售利润率为9%，被评估生产线尚可继续使用8年，折现率为14%，所得税率为25%，(P/A，14%，8)= 4.6389，(F/A，14%，8)=13.2328，则被评估生产线的经济性贬值额为
- 已知被评估生产线的设计生产能力为年产1000万吨，由于市场发生不可逆转的变化，60%的生产能力闲置。该生产线的重置成本为200万元，规模经济效益指数为0.7。如不考虑实体性磨损，则该生产线的经济性贬值为（）。 A: 118.36万元 B: 75.16万元 C: 60.13万元 D: 94.69万元
- 空生产线才能上线生产，一条手工线可以同时生产3个产品
- 某饮料生产线，设计生产能力为500万瓶/年，建成后由于市场竞争加剧，生产规模大幅下降，每年的产量只有250万瓶，50%的生产能力闲置。该生产线的重置成本为200万元，规模经济效益指数为0.8，如不考虑实体性磨损，该生产线的经济性贬值额约为（）。 A: 115万元 B: 85万元 C: 100万元 D: 80万元