被评估生产线的设计生产能力为每年生产2000吨产品，设备状况良好。由于市场供求的变化，使该生产线开工不足，年生产能力预计为1600吨产品。如果该企业生产的产品销售价格为620元/吨，销售利润率为10%，被评估生产线尚可继续使用5年，折现率为12%，所得税税率为25%，则被评估生产线的经济性贬值额为多少？
举一反三
- 被评估生产线的设计生产能力为每年生产500吨产品，设备状况良好。由于市场供求的变化，使该生产线开工不足，年生产能力预计为380吨。如果该企业生产的产品销售价格为250元/吨，销售利润率为9%，被评估生产线尚可继续使用8年，折现率为14%，所得税率为25%，(P/A，14%，8)= 4.6389，(F/A，14%，8)=13.2328，则被评估生产线的经济性贬值额为
- 某生产线设计生产能力为每天生产1000件产品，由于市场竞争加剧，使该生产线开工不足，每天只生产750件产品，假定规模经济效益指数为0.7，则该生产线的经济性贬值率为（）。 A: 19% B: 18.2% C: 17.8% D: 25%
- 已知被评估资产的设计年生产能力为1000台产品，因市场需求结构发生变化，预计在未来可使用年限内，每年产量将减到700台产品，每台产品损失利润100元，该资产尚可继续使用3年，假定折现率为10%，所得税税率为25%。则被评估资产的经济性贬值额为（ ）。（P/A,10%,3）=2.4869
- 某生产线的生产能力是100吨/年，现在市场上已经没有相同生产能力的生产线，但是可以知道生产能力为160吨/年的生产同类产品的生产线的售价为600万元。该生产线的规模经济效益指数为0.8，则用类比法计算待评估生产线的重置成本为（ ）万元。 A: 468.75 B: 375 C: 300 D: 411.96
- 如果A企业有2条自动化生产线，1条手工生产线，2条半自动生产线，1条柔性线，都生产P1，现在需要把1条全自动生产线改为生产P2，2条半自动和1条手工线改为生产P3，则需要支出转产费为（）