从作业成本管理的角度看，降低成本的途径主要是改善作业，提高增值作业的效率和消除无增值作业。
举一反三
- 从作业成本管理的角度看，节约成本的途径主要是改善作业，提高增值作业的效率和消除非增值作业。具体包括()。 A: 作业消除 B: 作业减少 C: 作业共享 D: 作业选择
- 从作业成本管理的角度说，增值作业产生的成本都是增值成本，而非增值作业产生的成本都是非增值成本（ ）
- 目的是降低或消除不增值作业活动、降低成本、提升综合效率的活动是( )。 A: 作业成本管理 B: 作业管理 C: 作业成本法 D: 作业成本计算
- 作业成本法的目标有（）。 A: 区分增值作业和不增值作业，消除不增值作业成本并使低增值作业成本达到最小 B: 引入效率与效果，使低增值作业成本向高增值作业成本转换，从而使经营过程中展开的增值活动衔接流畅，以改善产出 C: 发现造成问题的根源并加以改正 D: 根除由不合理的假设与错误的成本分配造成的扭曲
- 生产分析是以作业成本管理的成本分配观，对作业产生的原因、作业执行的情况以及作业执行的结果进行分析，从而消除非增值作业，降低非增值成本、提高增值作业之效率