绩效标准由（）来制定？
员工和管理者共同协商 --- 被考评部门
举一反三
- 控制过程中合理的顺序应该是（ ）。 A: 制定标准，评价绩效，测量绩效 B: 测量绩效，评价绩效，制定标准 C: 测量绩效，制定标准，评价绩效 D: 制定标准，测量绩效，评价绩效
- 控制过程中的合理顺序是()。 A: 制定标准、纠正偏差、衡量绩效 B: 衡量绩效、制定标准、纠正偏差 C: 衡量绩效、纠正偏差、制定标准 D: 制定标准、衡量绩效、纠正偏差
- 绩效标准一般制定（）项？
- 企业年度计划控制的正确步骤是（ ）。 A: A、制定标准、因果分析、绩效测量、改正行动 B: B、绩效测量、因果分析、制定标准、改正行动 C: C、制定标准、绩效测量、因果分析、改正行动 D: D、因果分析、制定标准、绩效测量、改正行动
- 组织绩效一般由一个部门牵头协调各部门根据公司战略来制定。()
内容
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按顺序选出绩效考核的步骤（） A: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 B: 工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 C: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导 D: 确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
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标准的制定是由一些主要的标准制定机构来完成的。
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制定员工绩效标准应考虑的要求包括：
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监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。 A: 制定标准——与标准相比较——考核 B: 衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差 C: 衡量实际绩效——考核——修订标准 D: 衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
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360度绩效考核实施的前提是（） A: 制定绩效计划 B: 确定绩效周期 C: 确定绩效标准 D: 确定绩效内容