根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能()时,管理幅度最小
举一反三
- 洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的方法是（）？
- 3、管理者的管理幅度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（ ） A: 高层管理幅度 > 中层管理幅度 > 基层管理幅度 B: 高层管理幅度 = 中层管理幅度 = 基层管理幅度 C: 高层管理幅度 < 中层管理幅度 < 基层管理幅度 D: 高层管理幅度 > 中层管理幅度 < 基层管理幅度
- 管理者的管理幅度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是 A: 高层管理幅度>中层管理幅度>基层管理幅度 B: 高层管理幅度=中层管理幅度=基层管理幅度 C: 高层管理幅度 D: 高层管理幅度>中层管理幅度
- 根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则()。 A: 管理幅度越宽，管理层次减少 B: 管理幅度越宽，管理层次增加 C: 管理幅度越窄，管理层次减少 D: 管理幅度越窄，管理层次增加
- 有关管理幅度与管理层次关系的表述，说法正确的有（）。 A: 管理层次过多会加大管理幅度 B: 管理层次过多会降低管理幅度 C: 管理幅度增加会减少管理层次 D: 当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少 E: 当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越多