公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）
举一反三
- 对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（） A: 如何最大限度地降低采购所需的时间和精力 B: 如何尽可能地降低采购价格和成本 C: 如何尽可能地降低供应风险 D: 如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
- 对于常规采购品项，买方更应该关注的是（） A: 如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本 B: 如何尽可能地降低采购价格与成本 C: 如何最大限度地降低采购所需的时间和精力 D: 如何尽可能地降低供应风险
- 关键型采购品项的谈判重点应集中在（） A: 降低管理成本 B: 降低价格和全部成本 C: 降低成本的同时降低供应风险 D: 对谈判绩效进行评估
- 关键型采购品项的谈判重点应集中在（） A: A降低管理成本 B: B降低价格和全部成本 C: C降低成本的同时降低供应风险 D: D对谈判绩效进行评估
- 供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（） A: 通过市场分析识别出新的供应源 B: 加大采购量，与供应商讨价还价 C: 尽可能地实现采购品的内部标准化 D: 提高采购价格，吸引供应商 E: 与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力