假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取的做法是()。
举一反三
- 假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取的做法是()。 A: 认为自己有能力胜任，毛遂自荐 B: 积极参与竞争 C: 让单位好朋友推荐自己 D: 由领导来确定，任命谁都可以
- 假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取的做法是（ ）。 A: A认为自己有能力胜任，毛遂自荐 B: B积极参与竞争 C: C让单位好朋友推荐自己 D: D由领导来确定，任命谁都可以
- 假如单位计划选拔一位部门经理，你会采取哪种做法？() A: 积极参与竞争 B: 认为自己有能力胜任，毛遂自荐 C: 让单位好朋友推荐自己 D: 由领导来确定，任命谁都可以
- 你是一位部门经理。有一天，另外一个部门的一位员工找到你，向你诉说他们部门的种种问题。他说，他多次向他们部门经理提出建议，但他们部门经理不接受，而他又接触不到更高一层的领导。他希望你帮帮他。这时，你会怎么做（） A: 为了公司整体利益，向上司反映那个部门的问题 B: 私底下找到那个部门的经理，把那位员工的建议告诉他 C: 向那位员工委婉地表示，这不是你的权责范围 D: 接受那位员工的诉求，但不做任何回应
- 中国大学MOOC: 已知关系模式：部门(部门号,部门名,部门经理,联系电话)，设一个部门只有一个部门名和经理，而且一个部门经理只有一个联系电话，则该关系模式最高达到如下（ ）。