在没有现成的WBS模板情况下，为准备WBS，项目经理首先应该
确定主要的项目可交付成果
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举一反三
- 你是一个项目经理，负责开发项目内部软件，该软件用来监控计算机零件的库存情况。项目开发人让你首先创建一个WBS。什么是WBS？（）
- 创建WBS的输入包括（） A: 项目管理计划 B: 成本估算 C: WBS模板 D: 项目范围管理计划
- 工作分解结构（WBS）的目的是（） A: WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任. B: WBS是项目所需工作的文字性描述 C: WBS将整个程序描述为细分要素的汇总 D: WBS描述了做什么，做多少以及什么时候做
- 你是一个IT项目经理，负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法？（） A: 创建一个示例WBS，然后交给项目团队完成 B: 与项目团队一起创建WBS，然后交给管理层 C: 与项目团队和关键干系人一起创建WBS D: 这个规模的项目不需要WBS
- 下列关于WBS重要性的叙述，错误的是（ ）。 A: WBS明确了完成项目所需的工作。 B: WBS建立时间观念。通过创建WBS，项目经理及其团队可以一起为项目的可交付成果而努力。 C: WBS提供了一种控制手段。WBS能以可视化的方式，提供项目中每个任务的状态和进展情况。 D: WBS提供了项目范围基线，是范围变更的重要输出。WBS是范围基线的重要组成部分，但WBS不能及时提示是否变更。
内容
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下列关于工程项目分解结构(WBS)的说法，错误的是______。 A: 每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用 B: WBS中级别越高，项目工作描述越粗 C: 根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元 D: 正确的WBS定义了工程项目的全部范围
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下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。 A: 正确的WBS定义了工程项目的全部范围， B: 根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元， C: WBS中级别越高，项目工作描述越粗， D: 每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用，
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范围基准包括哪些要素？（） A: 项目管理计划、WBS、工作说明书 B: 范围说明书、风险管理计划、WBS C: WBS词典、项目管理计划、范围说明书 D: 范围说明书、WBS、WBS词典
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下列有关WBS说法正确的是( )。 A: WBS最底层是工作包，工作包是不能再分的 B: 外包的项目内容应不包括在WBS中 C: WBS分解越细越好 D: 对于一个较大的项目，WBS结构可以分4—6层
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WBS的结果对于建立项目目标保证体系没有作用。