下列关于WBS重要性的叙述，错误的是（ ）。
A: WBS明确了完成项目所需的工作。
B: WBS建立时间观念。通过创建WBS，项目经理及其团队可以一起为项目的可交付成果而努力。
C: WBS提供了一种控制手段。WBS能以可视化的方式，提供项目中每个任务的状态和进展情况。
D: WBS提供了项目范围基线，是范围变更的重要输出。WBS是范围基线的重要组成部分，但WBS不能及时提示是否变更。
A: WBS明确了完成项目所需的工作。
B: WBS建立时间观念。通过创建WBS，项目经理及其团队可以一起为项目的可交付成果而努力。
C: WBS提供了一种控制手段。WBS能以可视化的方式，提供项目中每个任务的状态和进展情况。
D: WBS提供了项目范围基线，是范围变更的重要输出。WBS是范围基线的重要组成部分，但WBS不能及时提示是否变更。
举一反三
- WBS提供了项目范围基线
- 范围基准包括哪些要素？（） A: 项目管理计划、WBS、工作说明书 B: 范围说明书、风险管理计划、WBS C: WBS词典、项目管理计划、范围说明书 D: 范围说明书、WBS、WBS词典
- 关于WBS的说法错误的是（）。 A: WBS是项目控制过程中的唯一方法 B: 所有项目的任务都在WBS之内 C: WBS常用来表达或确认对项目范围的理解 D: WBS是整个项目计划过程中的核心
- 你是一个IT项目经理，负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法？（） A: 创建一个示例WBS，然后交给项目团队完成 B: 与项目团队一起创建WBS，然后交给管理层 C: 与项目团队和关键干系人一起创建WBS D: 这个规模的项目不需要WBS
- 下列关于工程项目分解结构(WBS)的说法，错误的是______。 A: 每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用 B: WBS中级别越高，项目工作描述越粗 C: 根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元 D: 正确的WBS定义了工程项目的全部范围