PMBOK界定的项目管理目标是：
A: 满足范围、进度、成本的要求
B: 满足范围、进度、成本、质量的要求
C: 达到或超越干系人的需求
D: 满足范围、成本的要求
A: 满足范围、进度、成本的要求
B: 满足范围、进度、成本、质量的要求
C: 达到或超越干系人的需求
D: 满足范围、成本的要求
举一反三
- 项目管理的三大目标是()。 A: 范围、费用、进度 B: 成本、进度、质量 C: 投资、进度、质量 D: 范围、投资、质量
- 通常用哪四个维度来定义项目的目标 A: 资源，风险，进度，成本 B: 范围，资源，进度，成本 C: 范围，进度，成本，风险 D: 范围，进度，成本，质量
- 项目管理计划的内容不包括()。 A: 范围管理计划与项目范围说明书 B: 干系人管理计划与沟通管理计划 C: 进度管理计划与进度基准 D: 成本管理计划与成本绩效
- 挣值管理是基于整合项目范围、进度和成本的项目管理方法,主要用于项目成本和()的管理 A: 范围 B: 进度 C: 计划 D: 质量
- 项目管理计划应该基准化，以便据此考核项目执行情况和管理项目绩效，至少应该规定项目的以下基准：（）。 A: 范围、质量、风险 B: 范围、进度、质量 C: 范围、进度、成本 D: 范围、成本、质量