波特的行业竞争结构分析中的五种作用力，包括（）
A: 供应商
B: 潜在入侵者
C: 替代品生产商
D: 买方
E: 现有竞争对手
A: 供应商
B: 潜在入侵者
C: 替代品生产商
D: 买方
E: 现有竞争对手
举一反三
- 波特的行业竞争结构分析中的五种竞争作用力,是指潜在入侵者、供应商以及() A: 替代品生产商 B: 买方 C: 现有竞争对手 D: 行业内战略群 E: 公众
- 以下()属于波特五力模型中的竞争力量。 A: 行业现有竞争对手 B: 潜在入侵者 C: 替代品生产商 D: 供应商讨价还价能力
- 【单选题】波特的五种力量模型包括 A. 现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商、供应商、买方 B. 现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商、批发商、零售商 C. 行业竞争者、潜在进入者、替代产品、供应商、卖方 D. 行业竞争者、主要竞争对手、替代产品、买方、卖方
- 下列（ ）不是波特分析一个行业内部的竞争状态的五种力量。 A: 潜在入侵者和替代品生产商 B: 企业自身 C: 现有企业之间的竞争 D: 供应商和买方
- 根据美国学者迈克尔·波特的研究，决定一个行业内部的竞争状态的基本竞争作用力来自于（） A: 现有企业间的竞争 B: 替代品生产商 C: 买方的讨价还价能力 D: 入侵者 E: 供应商的讨价还价能力