下列（ ）不是波特分析一个行业内部的竞争状态的五种力量。
A: 潜在入侵者和替代品生产商
B: 企业自身
C: 现有企业之间的竞争
D: 供应商和买方
A: 潜在入侵者和替代品生产商
B: 企业自身
C: 现有企业之间的竞争
D: 供应商和买方
举一反三
- 波特的行业竞争结构分析中的五种作用力，包括（） A: 供应商 B: 潜在入侵者 C: 替代品生产商 D: 买方 E: 现有竞争对手
- 波特的行业竞争结构分析中的五种竞争作用力,是指潜在入侵者、供应商以及() A: 替代品生产商 B: 买方 C: 现有竞争对手 D: 行业内战略群 E: 公众
- 进行行业内部的竞争分析，除了行业内现有竞争者行业，都要考虑哪些竞争力量（ ） A: 潜在进入者 B: 替代品 C: 供给商 D: 需求方
- 以下()属于波特五力模型中的竞争力量。 A: 行业现有竞争对手 B: 潜在入侵者 C: 替代品生产商 D: 供应商讨价还价能力
- 迈克尔•波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。 Ⅰ.现有竞争者 Ⅱ.潜在进入者 Ⅲ.替代产品 Ⅳ．供应商和购买商 A: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C: Ⅰ、Ⅱ D: Ⅲ、Ⅳ