一个典型的企业资源规划实施进程主要包括()
A: 项目的前期工作
B: 实施准备阶段
C: 模拟运行及用户化
D: 切换运行
E: 新系统运行
A: 项目的前期工作
B: 实施准备阶段
C: 模拟运行及用户化
D: 切换运行
E: 新系统运行
举一反三
- 一个典型的ERP实施进程主要包括：前期工作、实施准备、模拟运行及用户化、切换运行和新系统运行五个阶段。下列（ ）不属于前期工作阶段的工作。 A: 切换运行 B: 软件选型 C: 企业诊断 D: 项目组织
- 一个典型的ERP实施进程主要包括：前期工作、实施准备、模拟运行及用户化、切换运行和新系统运行五个阶段。下列（）不属于前期工作阶段的工作。 A: 制定工作准则与规程 B: 企业诊断 C: 项目组织 D: 软件选型
- 企业资源计划的运行阶段有()。 A: 实施准备阶段 B: 更新和升级阶段 C: 前期工作阶段 D: 评价反馈阶段 E: 试验运行及实用化阶段
- 企业资源计划的运行阶段有（ ）。 A: A实施准备阶段 B: B更新和升级阶段 C: C前期工作阶段 D: D评价反馈阶段 E: E试验运行及实用化阶段
- 结构化系统开发方法，将生命周期分为五个阶段，依次为 A: 系统规划、分析、设计、实施、运行等阶段 B: 系统分析、设计、规划、实施、运行等阶段 C: 系统规划、设计、分析、实施、运行等阶段 D: 系统规划、分析、设计、运行、实施等阶段