相对于可口可乐，百事可乐的定位策略是（）
A: 避强定位
B: 迎头定位
C: 品牌定位
D: 特色定位
A: 避强定位
B: 迎头定位
C: 品牌定位
D: 特色定位
举一反三
- 百事可乐针对可口可乐的定位策略是( ) A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 重新定位 D: 竞争定位
- 当年百事可乐在进入可口已经称霸了的可乐市场时就提出“你是可乐,我也是可乐”,他们选择的是(B)。 A: 创新定位 B: 迎头定位 C: 避强定位 D: 重新定位
- 日本七喜可乐强调宣传自己是"不含咖啡因的可乐",从而树立了与百事可乐和可口可乐不同的产品特色形象,这种定位方式称为( ) A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 重新定位 D: 专业化营销
- 百事可乐公司通过推出“七喜”饮料,并将其定位于“非可乐”,其所采用的定位策略是( ) A: 迎头定位 B: 避强定位 C: 顾客利益定位 D: 使用者定位
- 百事可乐与可口可乐属于哪一种市场定位战略？ A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 创新定位 D: 逆向定位