企业的基层领导要成为一个内行的领导，必须具备下列哪类知识和能力?
管理知识与能力
举一反三
- 企业资源、知识和技术要发展成为核心能力，必须具备哪些特征？
- 要成为一个合格的领导者，必须具备( )能力素质
- 要提高工作本领，这次疫情防控工作中，一些领导干部的()和()明显跟不上，必须引起高度重视。我们要增强()和()，学习掌握自己分管领域的专业知识，使自己成为内行领导。 A: 治理能力 B: 专业能力 C: 综合能力 D: 驾驭能力
- 做为领导，特别是基层领导，更需要能够把知识串起来，给它高度的提炼。（)
- 人们经常说，“外行不能领导内行”，但实践中“外行”领导“内行”也有许多成功的例子，甚至有时比内行领导内行更成功。从管理的角度分析，业务上的“外行”更适合担任（ ）。 A: 基层管理者 B: 中层管理者 C: 高层管理者 D: 不同层级的管理者都可以
内容
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外行领导内行更容易在哪个层次出现？ A: 高层 B: 中层 C: 基层
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为了成为有效的全球化管理者，必须具备的知识和能力是
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以前常说,“外行不能领导内行”,但现在的实践证明,“外行”领导“内行”也能有许多成功的事例,甚至有时比内行领导内行更成功。从管理学的角度分析。外行更适合担任(): A: 基层管理者，因为管理的内容比较简单 B: 中层管理者，因为对中层管理者来说业务并不重要 C: 高层管理者，因为高层管理者重在决策，而不是具体业务 D: 外行在任何情况下，都可以领导内行
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毛泽东指出，"领导的阶级和政党，要实现自己对于被领导的阶级、阶层、政党和人民团体的领导"，必须具备的条件是（
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创新是企业领导的事，普通员工不需要具备创新能力和意识