聘请外部专家进行工作分析的优点不包括()[br][/br]A聘请外部专家实施工作分析比在组织内部保留专职的工作分析人员更节省费用
A: 聘请外部专家进行工作分析的信用相对较低
B: 外部专家能够提高关于工作的完整信息
C: 外部专家往往具有在不同组织中实施工作分析的丰富经验
A: 聘请外部专家进行工作分析的信用相对较低
B: 外部专家能够提高关于工作的完整信息
C: 外部专家往往具有在不同组织中实施工作分析的丰富经验
举一反三
- 某些企业会采取聘请外部专家的手段进行企业工作分析,下列属于聘请外部专家进行工作分析的优点的是()。 A: 外部专家花费的费用会比较高 B: 工作任职者对外部专家有时候不能完全接受 C: 外部专家由于对工作业务缺乏了解,某种程度上会影响工作分析进程 D: 外部专家经验更丰富
- 如果工作分析只是一时之需，那么（）。 A: 内部培养工作分析者可能要比聘用外部咨询专家在费用上更节省 B: 聘用外部咨询专家可能要比内部培养工作分析者在费用上更节省 C: 聘用外部咨询专家和内部培养工作分析者费用相差不大 D: 以上答案均不正确
- 工作分析的主体中最关键的是（ ）。 A: 外部聘请专家 B: 企业高层负责人 C: 承担本职的工作人员 D: 工作分析小组
- 工作分析的信息来源有（ ）。 A: 外部专家 B: 企业高管 C: 内部员工 D: 监督者
- 工作分析小组成员应包括() A: 任职人员 B: 企划部经理 C: 人力资源部人员 D: 外部专家