工作分析的主体中最关键的是（ ）。
A: 外部聘请专家
B: 企业高层负责人
C: 承担本职的工作人员
D: 工作分析小组
A: 外部聘请专家
B: 企业高层负责人
C: 承担本职的工作人员
D: 工作分析小组
举一反三
- 聘请外部专家进行工作分析的优点不包括()[br][/br]A聘请外部专家实施工作分析比在组织内部保留专职的工作分析人员更节省费用 A: 聘请外部专家进行工作分析的信用相对较低 B: 外部专家能够提高关于工作的完整信息 C: 外部专家往往具有在不同组织中实施工作分析的丰富经验
- （）是工作分析的一个最关键的主体，也是工作分析中的“天然的”最佳主体。 A: 工作分析小组 B: 工作任职者 C: 工作分析对象的直接领导 D: 专家
- 某些企业会采取聘请外部专家的手段进行企业工作分析,下列属于聘请外部专家进行工作分析的优点的是()。 A: 外部专家花费的费用会比较高 B: 工作任职者对外部专家有时候不能完全接受 C: 外部专家由于对工作业务缺乏了解,某种程度上会影响工作分析进程 D: 外部专家经验更丰富
- 工作分析小组成员包括 A: 人力资源部门成员 B: 公司负责人 C: 职能部门负责人 D: 直线部门人员 E: 工作分析专家
- 通常情况下，工作分析小组成员包括工作分析专家、特定工作的承担者及其什么构成。