当前生产能力不足，但从长期看，能力与需求基本相等时，企业可采取的措施为（）。
A: 加大新产品的研制和开发
B: 进行临时性外协、加班加点
C: 进行技术改造和职工培训
D: 签订长期的外包协议
A: 加大新产品的研制和开发
B: 进行临时性外协、加班加点
C: 进行技术改造和职工培训
D: 签订长期的外包协议
举一反三
- 当短期生产能力与需求量基本相符，但长期生产能力大于需求量时，企业应采取的措施是（） A: 临时性外协 B: 进行企业扩建 C: 加强新产品开发 D: 加班加点
- 当企业的短期和长期的生产能力都大于需求时，企业应（） A: 抓好新产品的研制和开发，甚至开拓新的服务领域 B: 考虑资产重组，短期内多承揽外协任务，长远来看一定要做好服务方向的战略转移 C: 可采取一些临时性外协、加班加点等措施 D: 抽出力量进行基本建设、技术改造、职工培训等
- 当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时，企业生产能力与需求的平衡最可能采取的对策是（） A: 加班和外协 B: 增购设备 C: 加强设备检修 D: 进行设备改造
- 当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是() A: 承接外协任务 B: 进行改扩建工程 C: 加班加点 D: 增加在制品库存
- 如果企业短期生产能力不足，长期能力与需求相当，则应该（） A: 提前技术改造 B: 开发新产品 C: 临时性外协 D: 增加在制品库存