若为新项目组建小组，成员包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，第一步将是（）
A: 与每位成单独会谈任务分配
B: 制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务
C: 向成员分派项目计划和工作分解包
D: 召集项目启动会议
A: 与每位成单独会谈任务分配
B: 制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务
C: 向成员分派项目计划和工作分解包
D: 召集项目启动会议
举一反三
- 中国大学MOOC:你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是：
- 你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是：（）。 A: 同每个小组成员单独会面，讨论任务分配 B: 准备一个责任分配矩阵并发给每个成员 C: 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员 D: 举行项目动员大会
- 你为新项目组建的项目小组包括三个人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是（）。 A: 同每个小组成员单独会面，任务分配 B: 准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员 C: 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员 D: 举行项目动员大会
- “介绍项目团队成员”属于（）时的工作。 A: 组建项目团队 B: 召开项目启动会议 C: 分析项目相关人员 D: 组织制订项目团队各项具体工作计划
- 用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。 A: 责任分配矩阵 B: 组织关系图表 C: 人员管理计划 D: 人员安排说明