你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是：（）。
A: 同每个小组成员单独会面，讨论任务分配
B: 准备一个责任分配矩阵并发给每个成员
C: 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
D: 举行项目动员大会
A: 同每个小组成员单独会面，讨论任务分配
B: 准备一个责任分配矩阵并发给每个成员
C: 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
D: 举行项目动员大会
举一反三
- 你为新项目组建的项目小组包括三个人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是（）。 A: 同每个小组成员单独会面，任务分配 B: 准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员 C: 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员 D: 举行项目动员大会
- 若为新项目组建小组，成员包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，第一步将是（） A: 与每位成单独会谈任务分配 B: 制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务 C: 向成员分派项目计划和工作分解包 D: 召集项目启动会议
- 中国大学MOOC:你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是：
- 沟通管理计划的一个目的是提供______。 A: 获取和储存信息的方法 B: 当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法 C: 项目组织与干系人的责任关系 D: 每个项目小组成员的经验和技能水平
- 有效的项目小组建设导致的主要效果是？（） A: 项目执行情况得到改善 B: 积极工作的小组 C: 小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任 D: 干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强