• 2022-10-30
    案例三十四
    某国际工程项目合同价为2000万元,承包商利润目标为合同价的5%。合同规定,每月扣保留金为工程合同价的10%,保留金限额为合同价的5%。工程预付款为合同价的5%。
    工程开工后,由于业主违约,合同被迫终止。终止前的财务状况是:工程预付款未开始扣还。承包商已完成合同工程造价1600万元,为工程合理订购材料50万元(库存量)。承包商已完成暂定项目150万元,计日工10万元。指定分包项目100万元,指定分包商管理费费率为10%。承包商设备撤回其国内基地的费用为20万元,已单独列入工程量表。承包商雇佣的所有人员的遣返费为20万元,未单独列入工程量表。已完成的各类工程及计日工均已按合同规定支付。
    假定该项工程实际工程量与工程量表中一致,且工程无调价。
    问题:
    1.合同终止时,承包商共得到多少暂定金付款?
    2.合同终止时,业主已实际支付各类工程付款共计多少?
    3.合同终止时,业主还需支付各类补偿款多少?
    4.合同终止时,业主总共应支付工程款多少?
  • 1.承包商共得暂定金付款=承包商完成的暂定项目付款+计日工款+对指定分包商的付款+对指定分包商的管理费=150+10+100+100×10%=270(万元)。2.业主已实际支付各类工程付款=已完成的合同工程价款+暂定金付款+工程预付款-保留金=1600+270+2000×5%-2000×5%=1600+270+100-100=1870(万元)。3.承包商施工设备的遣返费因在工程量表中已单独列项,所以业主不予补偿;而承包商施工人员的遣返费因在工程量表中未单独列项,所以承包商报价时,应计入总体报价。因此,业主补偿时只支付合理部分,即:承包商所有人员的遣返费=20×(2000-1600)/2000=4(万元);承包商已支付的材料款=50万元,业主一经支付,则材料即归业主所有。返还已扣保留金=2000×5%=100(万元);利润补偿=(2000-1600)×5%=20(万元);业主还需支付各类补偿款共计:50+4+100+20=174(万元)。4.业主共应支付工程款=业主已实际支付的各类工程付款+业主还需支付的各类补偿付款-工程预付款=1870+174-2000×5%=1944(万元)。

    举一反三

    内容

    • 0

      中国大学MOOC: 某国际工程合同价为2000万元,按合同规定,承包商每延误一天,则罚款合同价的0.05%,罚款最高限额为合同价的5%。该工程因承包商自身原因。延误工期10天。但在合同规定的竣工期以前,某一区段工程已签发了移交证书,该区段工程合同价款为400万元,则承包商延期罚款额为 ( )。

    • 1

      案例背景材料:某承包商通过竟标取得某标段公路建设项目后,立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本,同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求,承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工,报业主或监理工程师审查后,该承包商与分包商签订了分包合同,在分包合同中明确了分包合同的主要内容。分包商施工完成后,经监理工程师检查其质量存在严重缺陷,下达监理通知要求返工处理。总包商认为其选择分包商时得到监理工程师的批准,认为应由分包商负责,与总包商无关。问题:(1)请指出工程分包合同的主要分类及其之间的区别,并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。(2)请说明各类工程分包合同的主要内容。(3)总包商认为该质量问题与总包商无关是否正确?说明理由。

    • 2

      FIDIC合同条件中约定,因承包商的责任延误竣工时,损害赔偿金为每天1万元,该合同工程的总金额为300万元,而承包商竣工工程的合同价为15万元,延期竣工天数为30天,合同中还约定最高赔偿限额为20万元,则在工程结算时可折减的误期损害赔偿金为( )万元。 A: 0.05 B: 1.5 C: 15 D: 20

    • 3

      FIDIC合同条件中约定,因承包商的责任延误竣工时,损害赔偿金为每天1万元,该合同工程的总金额为300万元,而承包该竣工工程的合同价为15万元,延期竣工天数为30天,合同中还约定最高赔偿限额为20万元,则在工程结算时可折减的误期损害赔偿金为()万元。 A: 0.5 B: 1.5 C: 15 D: 20

    • 4

      某些工程合同总额为600万元,工程预付款为合同总额的20%,主要材料和构件所占比重为60%,求该工程的工程预付款、起扣点为多少万元?