在以下称呼中，其中( )不是项目参与者的别称。
A: 项目关系人
B: 项目干系人
C: 项目合伙人
D: 项目利益相关者
A: 项目关系人
B: 项目干系人
C: 项目合伙人
D: 项目利益相关者
举一反三
- 下面关于项目干系人的说法不正确的是( )。 A: 客户和用户是每个项目的关键干系人 B: 项目干系人也叫项目利益相关者或项目利害关系者 C: 项目管理办公室(PMO)不属于项目干系人的范畴 D: 项目管理团队必须明确项目的干系人，确定其需求，然后对这些需求进行管理和施加影响，确保项目取得成功
- 对于一个项目，它有相关的干系人，以下属于项目干系人是（） A: 项目经理 B: 客户 C: 供应商 D: 项目发起人
- 以下哪个对促进项目成功能起到最关键的作用______ A: 不让负面项目干系人了解项目情况 B: 解决与干系人之间出现的实际问题 C: 用一个干系人对抗另一个干系人 D: 引导干系人适当参与项目工作
- 以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（）。 A: 项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突 B: 项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功 C: 项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化 D: 项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的
- 项目经理正在开展一个涉及动态环境中多个项目干系人的项目。结果，项目干系人的利益水平不一致。若要了解项目干系人的利益，项目经理应该怎么做？（） A: 执行沟通需求分析 B: 召开强制性、每周一次的项目干系人会议 C: 更新干系人登记册 D: 使用拉式沟通方法