你所负责的项目的总时差是-20天，则首先应该（）。
A: 使用没有经验的团队成员
B: 要求项目竣工日期延期
C: 为关键路径任务分配更多的资源
D: 如果项目总体风险已经很高，则可以对项目进行快速跟进
A: 使用没有经验的团队成员
B: 要求项目竣工日期延期
C: 为关键路径任务分配更多的资源
D: 如果项目总体风险已经很高，则可以对项目进行快速跟进
举一反三
- 你所负责的项目总时差是-20，你首先应该做什么？（）
- 一个项目原计划持续时间为一年，但是，发起人希望项目结束日期提前一个月。项目经理首先应该做什么？（） A: 评估项目的资源可用性 B: 分析关键路径 C: 提出变更要求 D: 使用快速跟进来提前一个月完成项目
- 客户要求你将项目提前20%时间完成，你打算通过任务重叠进行的方法来达到目标，你使用的方法是（ ）。 A: 资源平衡 B: 快速跟进 C: 赶工 D: 减少项目任务
- 客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理？（） A: 告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目 B: 向老板汇报 C: 召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案 D: 努力工作，观察下月的项目状态
- 你是项目经理，当客户通知你项目必须提前两天完成时。你的最佳选择（） A: 告诉他们，项目关键路径不允许项目提前完成 B: 请示你的老板 C: 与团队碰头，寻找方法进行关键路径赶工或快速跟进 D: 努力工作，看看下个月项目处于什么状态