工作专业化是指
A: 每项工作只包换完成一个产品或服务的一个狭窄子集
B: 工作的任务之间需要团队协同完成
C: 每项工作需要完成多种产品和服务
D: 团队每个成员都是专业人员
A: 每项工作只包换完成一个产品或服务的一个狭窄子集
B: 工作的任务之间需要团队协同完成
C: 每项工作需要完成多种产品和服务
D: 团队每个成员都是专业人员
A,B
举一反三
- 适用于工作变动频繁、每项工作的完成需要众多技术知识的组织形式是（）。 A: 职能部门化组织 B: 产品部门化组织 C: 区域部门化 D: 矩阵式组织
- 三维建模时,各专业协同绘图的方式不包括( )。 A: 可以使用工作集方式完成各专业间协同工作 B: 可以使用导入方式完成专业内部协同工作 C: 可以使用链接方式完成专业内部协同工作 D: 可以使用拷贝方式完成专业内部协同工作
- 矩阵结构这种组织形式适用于（） A: 工作内容变动频繁的组织 B: 工作内容比较稳定的组织 C: 每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织 D: 每项工作的完成需要人手较多的情况
- 矩阵结构这种组织形式适用于（ C ） A: 工作内容变动频繁的组织 B: 工作内容比较稳定的组织 C: 每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织 D: 每项工作的完成需要人手较多的情况
- 团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。
内容
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项目是为了完成某一独特的产品、服务或任务所做的临时性工作
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船舶团队工作的特点包括___________。①船上人员是一个有共同目的的团队；②船员孤立地工作；③要能够临时与第三方进行合作；④每一成员都需要充分利用自己的才能和技巧来完成既定的共同目标。 A: ①②③④ B: ①② C: ①③④ D: ①②③
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定义产品雏形的工作通常是由公司创始人或产品开发团队完成的
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敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的，另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前，需要完成多次架构刺探。（） A: 邀请产品负责人和所有团队成员参加愿景研讨会，然后完成架构刺探。 B: 邀请专家团队成员参加愿景研讨会，并要求初级成员完成架构刺探。 C: 邀请产品负责人和本地团队成员参加愿景研讨会，让远程团队成员完成构架刺探。 D: 要求产品负责人创建愿景，并要求整个团队完成架构刺探。
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一个具体的工程或者项目的完成通常需要团队成员之间的分工合作，如何安排时间能在最短时间内完成工作是一个重要问题。运筹学中处理这种问题的分支是：