33.企业应用经济增加值法，一般按照（）等程序进行
A: 制定以经济增加值为核心的绩效计划
B: 制定激励计划
C: 执行绩效计划与激励计划
D: 实施绩效评价与激励
A: 制定以经济增加值为核心的绩效计划
B: 制定激励计划
C: 执行绩效计划与激励计划
D: 实施绩效评价与激励
A,B,C,D
举一反三
- 企业应用经济增加值法，一般按照制定以经济增加值指标为核心的绩效计划、（ ）等程序进行 A: 制定激励计划 B: 执行绩效计划与激励计划 C: 实施绩效评价与激励 D: 编制绩效评价与激励管理报告
- 企业应用经济增加值法一般按照()等程序进行。 A: 制定以经济增加值指标为核心的绩效计划 B: 制定激励计划 C: 执行绩效计划与激励计划 D: 实施绩效评价与激励 E: 编制绩效评价与激励管理报告
- 企业应用经济增加值法，一般按照制定以（）为核心的绩效计划、制定激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价与激励管理报告等程序进行。 A: 利润指标 B: 利润指标 C: 关键绩效指标 D: 经济增加值指标
- 4.企业应用经济增加值法，一般按照制定以为核心的绩效计划、制定激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价与激励管理报告等程序进行
- 企业应用关键绩效指标法的程序中,与其他业绩评价方法的关键不同的是()。 A: 制定和实施以关键绩效指标为核心的绩效计划 B: 制定激励计划 C: 实施绩效评价与激励 D: 编制绩效评价报告与激励管理报告
内容
- 0
关键绩效指标法与其他业绩评价方法的关键不同是（ ）。 A: 制定激励计划 B: 实施绩效评价与激励 C: 制定和实施以关键绩效指标为核心的绩效计划 D: 编制绩效评价报告
- 1
6.激励计划的制定应以（）为基础 A: 绩效管理 B: 激励管理 C: 绩效计划 D: 绩效评价
- 2
薪酬与考核委员会的主要职责有制定绩效管理的政策与制度、审核绩效计划与激励计划、绩效评价结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。()
- 3
企业应用关键绩效指标法的关键是制定绩效计划，下列选项中不属于制定绩效计划内容的是（）。 A: 关键绩效指标体系 B: 制定激励计划 C: 分配指标权重 D: 确定绩效目标值
- 4
人力资源部门主要负责审核绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划、绩效评价结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。（)