• 2022-11-01
    企业应用经济增加值法一般按照()等程序进行。
    A: 制定以经济增加值指标为核心的绩效计划
    B: 制定激励计划
    C: 执行绩效计划与激励计划
    D: 实施绩效评价与激励
    E: 编制绩效评价与激励管理报告
  • A,B,C,D,E

    内容

    • 0

      关键绩效指标法与其他业绩评价方法的关键不同是(  )。 A: 制定激励计划 B: 实施绩效评价与激励 C: 制定和实施以关键绩效指标为核心的绩效计划 D: 编制绩效评价报告

    • 1

      薪酬与考核委员会的主要职责有制定绩效管理的政策与制度、审核绩效计划与激励计划、绩效评价结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等,协调解决绩效管理工作中的重大问题。()

    • 2

      6.激励计划的制定应以()为基础 A: 绩效管理 B: 激励管理 C: 绩效计划 D: 绩效评价

    • 3

      人力资源部门主要负责审核绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划、绩效评价结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等,协调解决绩效管理工作中的重大问题。()

    • 4

      5.()是绩效评价与激励管理的依据 A: 绩效计划 B: 绩效目标 C: 绩效责任书 D: 指标权重