建设工程项目监理机构的矩阵制监理组织形式的缺点是( )。
A: 信息传递路线长
B: 实行没有职能部门的“个人管理”
C: 不利于互通情报
D: 纵横向协调工作量大
A: 信息传递路线长
B: 实行没有职能部门的“个人管理”
C: 不利于互通情报
D: 纵横向协调工作量大
举一反三
- 直线制监理组织形式的缺点是（）。 A: 职能部门与指挥部门易产生矛盾 B: 信息传递路线长 C: 实行没有职能部门的“个人管理” D: 纵、横向协调工作量大
- 关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（）。 A: 矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小 B: 直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短 C: 直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目 D: 职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
- 直线职能制组织形式的缺点有（ ）。 A: 下级人员受多头指挥 B: 实行没有职能部门的“个人管理” C: 纵横向协调工作量大 D: 信息传递路线长
- 以下项目监理机构的组织形式中，( )的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。 A: 职能制监理组织形式 B: 直线制监理组织形式 C: 直线职能制监理组织形式 D: 矩阵制监理组织形式
- 直线职能制监理组织形式的缺点有()。 A: 信息传递路线长 B: 不利于互通情报 C: 易产生矛盾 D: 不利于目标管理专业化 E: 职责不清楚