直线职能制组织形式的缺点有（ ）。
A: 下级人员受多头指挥
B: 实行没有职能部门的“个人管理”
C: 纵横向协调工作量大
D: 信息传递路线长
A: 下级人员受多头指挥
B: 实行没有职能部门的“个人管理”
C: 纵横向协调工作量大
D: 信息传递路线长
举一反三
- 直线制监理组织形式的缺点是（）。 A: 职能部门与指挥部门易产生矛盾 B: 信息传递路线长 C: 实行没有职能部门的“个人管理” D: 纵、横向协调工作量大
- 在工程项目管理组织中，（）存在各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点。 A: 直线制组织形式 B: 直线职能制组织结构形式 C: 职能制组织机构形式 D: 矩阵制组织机构形式
- 直线职能制监理组织形式的缺点之一是（ ）。 A: 职能部门与指挥部门易发生矛盾 B: 纵横向协调工作量大 C: 多头领导 D: 总监理工程师负担重
- 关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（ ）。 A: 直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点 B: 直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力 C: 直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指挥 D: 直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息
- 建设工程项目监理机构的矩阵制监理组织形式的缺点是( )。 A: 信息传递路线长 B: 实行没有职能部门的“个人管理” C: 不利于互通情报 D: 纵横向协调工作量大