直线制监理组织形式的缺点是（）。
A: 职能部门与指挥部门易产生矛盾
B: 信息传递路线长
C: 实行没有职能部门的“个人管理”
D: 纵、横向协调工作量大
A: 职能部门与指挥部门易产生矛盾
B: 信息传递路线长
C: 实行没有职能部门的“个人管理”
D: 纵、横向协调工作量大
举一反三
- 直线职能制组织形式的缺点有（ ）。 A: 下级人员受多头指挥 B: 实行没有职能部门的“个人管理” C: 纵横向协调工作量大 D: 信息传递路线长
- 直线职能制监理组织形式的缺点之一是（ ）。 A: 职能部门与指挥部门易发生矛盾 B: 纵横向协调工作量大 C: 多头领导 D: 总监理工程师负担重
- 在工程项目管理组织中，（）存在各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点。 A: 直线制组织形式 B: 直线职能制组织结构形式 C: 职能制组织机构形式 D: 矩阵制组织机构形式
- 直线职能制监理组织形成的缺点之一是( )。 A: 多头领导 B: 纵横向协调工作量大 C: 职能部门与指挥部门易发生矛盾 D: 总监理工程师负担大
- 直线职能制监理组织形式的缺点之一是( )。 A: 多头领导; B: 纵横向协调工作量大; C: 职能部门与指挥部易产生矛盾; D: 总监理工程师负担大