影响市场竞争优势的因素有
A: 顾客购买能力
B: 替代产品
C: 潜在竞争者
D: 行业内部竞争
E: 供应商议价能力
A: 顾客购买能力
B: 替代产品
C: 潜在竞争者
D: 行业内部竞争
E: 供应商议价能力
A,B,C,D,E
举一反三
- 影响行业竞争结构的基本要素有()? A: 行业内部竞争力量 B: 顾客议价能力 C: 供应商的议价能力 D: 潜在竞争对手的威胁 E: 替代产品压力?
- 影响行业竞争结构的基本要素（） A: 行业内部的竞争 B: 顾客议价能力 C: 潜在竞争对手的威胁 D: 替代产品的压力
- 波特教授认为，行业竞争存在着五种基本竞争力量，是指（ ）。 A: 潜在竞争者进入的能力 B: 购买者的议价能力 C: 替代品的替代能力 D: 供应商的议价能力 E: 行业内竞争者现有的竞争能力
- 【多选题】波特五力模型认为影响企业竞争结构的因素主要包括( ) A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 替代产品的威胁 D: 潜在竞争者的进入能力 E: 行业内现有竞争者的竞争能力
- 【多选题】1. 行业竞争中的5种力量来自( ) A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 潜在进入者的威胁 D: 替代品的威胁 E: 行业内现有竞争者的竞争
内容
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影响每个细分市场的竞争因素有（）。 A: 细分市场内竞争者的挑战 B: 供应商和消费者议价的能力 C: 替代产品 D: 潜在进入者的威胁
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波特认为有5种力量决定了行业竞争程度和吸引力，以下属于这5种力量的有（）。 A: 潜在竞争者进入的威胁 B: 供应商议价能力 C: 替代产品或服务的威胁 D: 客户议价能力 E: 行业竞争状况
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企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（
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现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。
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波特的五种模式 A: 潜在竞争者的威胁 B: 现有竞争者之间的竞争 C: 替代产品的竞争 D: 买方的议价能力 E: 卖方的争价能力