21.在制订工作计划时分解目标任务,要注意
举一反三
- 企业应制定实现目标和指标的实施计划，包括：目标、指标的层层分解，制订完成目标、指标的工作计划。
- 制订行动计划的步骤是（） A: 明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、追踪任务、限制时间、实施行动、调整计划 B: 明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、限制时间、追踪任务、实施行动、调整计划 C: 明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、限制时间、追踪任务、调整计划 D: 明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、追踪任务、限制时间、调整计划
- 以下哪个不属于需求分析计划的内容 A: 确定分析方法 B: 制订工作计划 C: 进行培训效果评估 D: 设立工作目标
- 绩效管理的前期基础性工作有()。 A: 绩效计划的制订 B: 目标分解 C: 工作分析 D: 绩效实施与管理 E: 绩效指标体系的建立
- 在使用目标任务法确定促销预算时，要注意与什么与哪种促销预算的制订方法结合起来用？为什么？