一位技术专家由于在原来的岗位表现优秀，业绩较好，因此被提拔到所在部门负责人的管理岗位。随着工作性质的转变，他应当如何调整自己的工作重心？（ ）。
举一反三
- 某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：（
- 某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到
- 中国大学MOOC: 某技术专家因专业能力出色被提升为部门负责人人。随着工作性质的转变，他应该如何调整自己的工作重心？（ ）
- 某技术能手,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的改变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到( )
- 【单选题】某技术骨干，原来从事专业技术工作，业务精湛，绩效很高，是明星员工。最近被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的改变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到