一个项目发生问题，需要纠正。项目经理评估纠正的影响，并执行下列哪一项活动？（）
举一反三
- 一个项目发生问题，需要纠正。项目经理评估纠正的影响，并执行下列哪一项活动？（） A: A执行纠正措施。 B: B根据影响更新风险登记册。 C: C根据影响重订进度基准。 D: D请求召开变更控制会议。
- 一项缩短项目时间线的变更请求获得批准，在执行变更前，项目经理应执行下列哪一项？（） A: 审查所有建议的纠正措施 B: 确定对范围的影响 C: 评估成本影响 D: 更新项目管理计划
- 项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目。但是，多名经理联系项目发起人，表示缺乏对项目可交付成果的认识。规划期间，项目经理应完成下列哪一项？（） A: 开展项目影响分析.安排进度活动并采取行动 B: 审查项目章程澄清范围 C: 安排每周风险审查会议 D: 识别项目相关方，并将其包含进沟通管理计划中
- 项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目。但是，多名经理联系项目发起人，表示缺乏对项目可交付成果的认识。规划期间，项目经理应完成下列哪一项？（） A: 开展项目影响分析、安排进度活动并采取行动 B: 审查项目章程澄清范围 C: 安排每周风险审查会议 D: 识别项目干系人，并将其包含进沟通管理计划中
- 在项目计划执行期间：()。 A: 需要项目干系人为计划提供输入 B: 产生项目章程 C: 项目经理被分配到项目 D: 项目经理采取纠正措施，使未来绩效满足项目计划中的要求