WBS的分解有两种逻辑，一种是遵循管理逻辑的按照项目阶段来分解，一种是根据产品逻辑的按照成果的生成过程来分解
举一反三
- WBS分解法的分解逻辑是
- 以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（） A: WBS是对工作成果的层级分解 B: WBS是对工作本身的层级分解 C: WBS是对项目产品的层级分解 D: WBS是对项目活动的层级分解
- 在项目管理实践中，对WBS第一层的分解说法不正确的是（） A: 按照项目的专业分工分解项目是比较容易的分解方法 B: 按照项目的子系统、子工程分解项目对于子系统与子系统之间联系比较简单的项目来说比较容易 C: 按照项目生命周期的不同阶段分解项目是最常用的方法，好处在于项目的工作分解比较容易，只要按照阶段划分就可 D: 按照项目的可交付成果分解项目比较容易，但它的缺点在于很难对项目的工作进行协调
- 在项目管理实践中，对WBS第一层的分解说法正确的是（） A: 按照项目的专业分工分解项目是比较复杂、难度比较大的分解方法 B: 按照项目的子系统、子工程分解项目对于不确定性比较大的项目来说不太科学，也会造成很多协调上的麻烦 C: 按照项目生命周期的不同阶段分解项目是最常用的方法，好处在于项目的工作分解比较容易，只要按照阶段划分就可 D: 按照项目的可交付成果分解项目比较容易，但它的缺点在于很难对项目的工作进行协调
- WBS可以按照（）分解方法。 A: 混合 B: 产品 C: 服务 D: 阶段