从管理学角度出发，管理者的双重职责中，管理者调动团队成员积极性，提升团队成员的能力比管理者的单独完成具体事情的能力更重要。
举一反三
- 从管理者的角度来看，管理者应该做到（ ），而小李没有做到。 A: 只管完成自己的任务 B: 管理者的职能不只是去完成某项任务，而是要调动团队的积极性，在完成任务的过程中，提升团队成员的能力 C: 关心下属 D: 调动团队的积极性去完成任务，而并不在乎他们的能力是否得到提升
- “个人优秀的意义并不大”案例中,小李从管理者的角度评分只能得D的原因是,管理者应该做到()而小李没有做到。 A: 只管完成自己的任务 B: 管理者的职能不只是去完成某项任务,而是要调动团队的积极性,在完成任务的过程中,提升团队成员的能力 C: 关心下属 D: 调动团队的积极性去完成任务,而并不在乎他们的能力是否得到提升
- 多选题：在管理中，管理者与所管团队成员谈话时应注意( )对。
- 在（）团队中，团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责，这时，管理者的工作变成了在团队之外进行管理。 A: 技术团队 B: 自我管理团队 C: 问题解决团队 D: 虚拟团队 E: 跨职能团队
- 以下管理管理者的论述正确的是？? 管理者不是劳心者也不是劳力者|管理者是劳心者而非劳力者|管理者既是劳心者也是劳力者|管理者是劳力者而非劳心者