事业部型结构的优点是
A: 使高层管理者摆脱日常的行政事务
B: 能促进资源的有效整合
C: 便于培养“多面手”级管理通才
D: 使公司管控更加容易
A: 使高层管理者摆脱日常的行政事务
B: 能促进资源的有效整合
C: 便于培养“多面手”级管理通才
D: 使公司管控更加容易
举一反三
- 事业部型结构的优点是() A: 使高层管理者摆脱日常的行政事务 B: 能促进资源的有效整合 C: 便于培养“多面手”级管理通才 D: 易于发挥机构灵活的特点
- 事业部型结构的优点是 A: 使高层管理者摆脱日常的行政事务 B: 能促进资源的有效整合 C: .便于培养“多面手”级管理通才 D: 易于发挥机构灵活的特点 E: 有利于控制
- 下列()是事业部制的优点 A: 是高层管理者摆脱日常的行政管理事务 B: 能够对环境变化做出迅速正确的反应 C: 组织结构本身灵活性高,增减事业部不需对组织结构做出较大变动 D: 有利于节约管理费用 E: 有利于培养高层管理人才
- 事业部结构的优点是使企业最高层摆脱了日常行政事务，集中精力决策规划企业的战略问题。
- 事业部制的优点包括（ ）。 A: 它充分发挥了各事业部的积极性、主动性，更好地适应市场发展需要。 B: 使集团公司高层摆脱了日常管理事务，集中精力思考战略管理问题。 C: 各事业部经理人员轮岗培训更有利于企业综合管理人员的培养。 D: 决策迅速。