事业部型结构的优点是
A: 使高层管理者摆脱日常的行政事务
B: 能促进资源的有效整合
C: .便于培养“多面手”级管理通才
D: 易于发挥机构灵活的特点
E: 有利于控制
A: 使高层管理者摆脱日常的行政事务
B: 能促进资源的有效整合
C: .便于培养“多面手”级管理通才
D: 易于发挥机构灵活的特点
E: 有利于控制
举一反三
- 事业部型结构的优点是() A: 使高层管理者摆脱日常的行政事务 B: 能促进资源的有效整合 C: 便于培养“多面手”级管理通才 D: 易于发挥机构灵活的特点
- 事业部型结构的优点是 A: 使高层管理者摆脱日常的行政事务 B: 能促进资源的有效整合 C: 便于培养“多面手”级管理通才 D: 使公司管控更加容易
- 下列()是事业部制的优点 A: 是高层管理者摆脱日常的行政管理事务 B: 能够对环境变化做出迅速正确的反应 C: 组织结构本身灵活性高,增减事业部不需对组织结构做出较大变动 D: 有利于节约管理费用 E: 有利于培养高层管理人才
- 事业部制的主要优点表现在（ ） A: 有利于高层摆脱日常繁杂事务，真正成为决策层 B: 有利于调动事业部的积极性 C: 有利于培养高级管理人才 D: 有利增强于企业对环境的适应性 E: 有利于降低管理费用
- 事业部型组织结构的主要优点是( )。 A: 自主经营,独立核算,有利于发挥事业部的积极性强调 B: 有利于锻炼和培养综合管理人员 C: 权力集中,指挥统一 D: 能发挥专业管理的作用