在项目定义阶段不需要那个内容（）。
A: 选择一个与企业战略相关的指标
B: 阐述该问题对业务带来的危害性
C: 对项目进行细分，确定项目范围
D: 陈述可能改进的措施
A: 选择一个与企业战略相关的指标
B: 阐述该问题对业务带来的危害性
C: 对项目进行细分，确定项目范围
D: 陈述可能改进的措施
举一反三
- 通过业务背景分析，了解业务影响并确定改进机会。以上描述指的是（） A: 问题陈述 B: 项目计划 C: 项目章程 D: 项目团队 E: 项目范围 F: 目标陈述
- 定义阶段，需要说明项目的背景和问题陈述，该内容为了说明（） A: 项目产生的原因 B: 为什么要做该项目 C: 项目的目标 D: 项目要解决的问题
- 下面关于项目范围变化的理解不正确的是（ ）。 A: 项目范围变化是绝对的 B: 项目范围变化是可限制的C．项目范围变化“有害而无一利” D．项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制 C: 项目范围变化“有害而无一利” D: 项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制
- 下列选项中对项目启动阶段描述正确的是（）。 A: 项目启动阶段需要建立项目实施队伍并明确人员权责 B: 项目启动阶段目标是为了取得高层领导的支持，来为CRM项目立项做准备 C: 项目启动阶段确定了项目的范围是企业前台的业务部门 D: 项目启动阶段要选择合适的CRM软件系统并对其进行安装
- 背景分析/问题叙述的目的是：（） A: 确定企业战略 B: 确定项目范围 C: 识别改进机会 D: 倾听客户声音 E: 确定改进方向